Soluciones L&D

Soluciones que se adaptan a cada necesidad

Cada necesidad de aprendizaje es distinta. Por eso los proyectos activan servicios diferentes según el problema, el público y el resultado esperado. Lo habitual es que se combinen varios.

Consultoría y acompañamiento L&D

Qué necesidad atiende: hay una necesidad de formación o desarrollo, pero falta claridad sobre cómo abordarla, por dónde empezar o si lo que ya existe está funcionando.
Para quién: responsables de Formación, L&D, Talento o Personas, y organizaciones sin un área de formación consolidada.
Puede incluir: análisis de necesidades, diseño de la solución, acompañamiento del proyecto, coordinación, evaluación, revisión de programas existentes.
Modalidad: reuniones presenciales o virtuales, según el proyecto.

Programas y soluciones de aprendizaje a medida

Qué necesidad atiende: ningún curso estándar encaja con la realidad de la organización, su público o sus objetivos.
Para quién: empresas y organizaciones que necesitan formación conectada con su contexto concreto.
Puede incluir: formaciones a medida, talleres, programas, itinerarios de aprendizaje, onboarding, academias internas, experiencias blended, programas de upskilling o reskilling, recursos y herramientas.
La idea de fondo: No empiezo por el curso. Empiezo por la necesidad, el contexto y lo que la organización necesita conseguir.
Modalidad: presencial, virtual o híbrida.

Diseño y desarrollo de e-learning

Qué necesidad atiende: cuando la organización necesita ofrecer aprendizaje con más flexibilidad, llegar a personas en distintos lugares o momentos, mantener los contenidos consistentes, reforzar lo aprendido o complementar experiencias presenciales.
Para quién: organizaciones que quieren digitalizar formación existente o crear contenido online propio.
Puede incluir: diseño instruccional, estructura de cursos online, guiones, microlearning, recursos digitales, paso de presencial a digital, cuestionarios y materiales de apoyo.

Cuando un proyecto requiere desarrollo técnico complejo, programación o integraciones específicas, trabajo con especialistas colaboradores y asumo la parte de diseño, arquitectura de aprendizaje y coordinación.

Formación de formadores · Train the Trainer

Qué necesidad atiende: el conocimiento ya está dentro de la organización, pero a quienes lo tienen les falta cómo transmitirlo.
Para quién: formadores internos, expertos técnicos, responsables de equipo y profesionales que tienen que enseñar lo que saben.
Puede incluir: aprendizaje adulto, facilitación, estructura de sesiones, comunicación, manejo de grupos, práctica, feedback, estándares de calidad, observación y mejora.
Modalidad: presencial, virtual o híbrida.

Desarrollo de habilidades profesionales

Qué necesidad atiende: el reto no está en lo técnico, sino en cómo se comunican, se coordinan y se relacionan las personas.
Para quién: equipos, mandos y responsables que necesitan entrenar habilidades concretas.
Puede incluir: comunicación, feedback, conversaciones difíciles, escucha, inteligencia emocional, liderazgo interpersonal, regulación emocional, coordinación y habilidades relacionales.
Modalidad: presencial, virtual o híbrida.

Siguiente paso

Cuéntame qué necesitas y vemos qué encaja.

No hace falta que la tengas definida ni que sepas qué servicio pedir. En una primera conversación vemos qué está ocurriendo, si la formación es la respuesta y, si lo es, cómo podría plantearse.

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